• Latest
Totalitas Dan Profesionalitas Menuju Pendidikan Vokasi Yang Handal Hebat Dan Berdayasaing.

Totalitas Dan Profesionalitas Menuju Pendidikan Vokasi Yang Handal Hebat Dan Berdayasaing.

30/06/2021
PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

14/03/2022
LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

HASIL OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MA’ARIF NU (OSMANU) 2021

24/12/2021
Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

22/12/2021
Buka Muktamar NU ke 34, Jokowi: Warga NU Perlu Mengikuti Perkembangan Teknologi

Buka Muktamar NU ke 34, Jokowi: Warga NU Perlu Mengikuti Perkembangan Teknologi

22/12/2021
LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

20/12/2021

Elementor #3024

18/12/2021
Kyai Sa’id Sebutkan 5 Kekayaan Luar Biasa NU, Apa Saja?

Kyai Sa’id Sebutkan 5 Kekayaan Luar Biasa NU, Apa Saja?

18/12/2021
Kyai Sa’id;  Pendidikan  Ma’arif Saatnya Lebih Fokus pada Mutu Pendidikan

Kyai Sa’id; Pendidikan Ma’arif Saatnya Lebih Fokus pada Mutu Pendidikan

18/12/2021
NU Menjalankan Moderasi Beragama Sejak Berdirinya

NU Menjalankan Moderasi Beragama Sejak Berdirinya

11/12/2021
TOT  adalah Puncak POP SD LP Ma’arif NU

TOT adalah Puncak POP SD LP Ma’arif NU

06/12/2021
LP MA'ARIF NU PBNU
  • HOME
  • PROFIL
  • KHAZANAH
  • BERITA
    • All
    • CABANG
    • NASIONAL
    • WILAYAH
    PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

    PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

    LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

    HASIL OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MA’ARIF NU (OSMANU) 2021

    Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

    Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

    Buka Muktamar NU ke 34, Jokowi: Warga NU Perlu Mengikuti Perkembangan Teknologi

    Buka Muktamar NU ke 34, Jokowi: Warga NU Perlu Mengikuti Perkembangan Teknologi

    LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

    LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

  • AGENDA
  • INFO SATPEN
    • DATA REGISTRASI SATUAN PENDIDIKAN
  • PENDATAAN
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN (KHUSUS JATIM)
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN BHPNU
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN AFILIASI
    • PANTAU STATUS PERMOHONAN
    • (Panduan) Apa Itu Satpen BHPNU?
    • (Panduan) Apa Itu Satpen Afiliasi
  • OSS RBA
    • FORMULIR OSS
    • STATUS PERMOHONAN OSS
  • DOKUMEN
    • UNDUH DOKUMEN
    • SERTIFIKAT KEGIATAN
No Result
View All Result
LP MA'ARIF NU PBNU
No Result
View All Result
Home BERITA

Totalitas Dan Profesionalitas Menuju Pendidikan Vokasi Yang Handal Hebat Dan Berdayasaing.

30/06/2021
in BERITA, NASIONAL
0
Totalitas Dan Profesionalitas Menuju Pendidikan Vokasi Yang Handal Hebat Dan Berdayasaing.
1.9k
SHARES
13.3k
VIEWS
Share on FacebookShare on TwitterShare on Whatsapp

Jakarta Ma’arifNU Online- What is the right it to do and how to do it in the right way. Itulah pegangan pemimpin sepanjang masa. Untuk itu harus bisa NGOPI – NGORAK – NGOPIL dan me-ROKOK. Apa itu? NGOPI (Ngolah Pikir – literasi dan numerasi), memiliki dua pengertian. Pertama, berarti mengisi, mengasah dan mengolah otak, baik otak sendiri maupun otak yang dipimpin. Pemimpin harus open minded, untuk itu perlu terus meningkatkan pengetahuan dan wawasan dirinya. Untuk keberhasilan kepemimpinannya di masa kini dan yang akan datang pemimpinpun harus meningkatkan pengetahuan dan wawasan yang dipimpinnya. Kedua, melakukan pemusatan pikiran atau konsentrasi dalam melaksanakan amanat, tugas pokok dan fungsinya, tegas  Ketua LP Ma’arif NU PBNU KZ.Arifin Junaidi, dalam Webinar Kepala Sekolah Sebagai Ceo Yang Handal Hebat Dan Berdayasaing, secara Virtual Zoom, yang dilaksanakan oleh MKKS Ma’arif NU PWNU Jawa Timur, Selasa 29 Juni 2021.

Lebih lanjut Kiai Arjuna menyampaikan, NGOPIL (Ngolah Ketrampilan), seorang pemimpin harus terus menerus meningkatkan kemampuan teknisnya. Tentu saja disesuaikan dengan jenjang kepemimpinannya. Meski pada jenjang kepemimpinan atas kemampuan teknis tak harus lebih besar dari kemampuan konseptual, sebagaimana kepemimpinan jenjang bawah, namun tetap saja kemampuan teknis tetap diperlukan. Sedangkan ROKOK – Rencana, Organisasi, Koordinasi, Operasionalisasi dan Kendali. Artinya seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan manajerial.

Kiai Arjuna, kemudian menegaskan lebih lanjut dalam sambutannya bahwa “Pemimpin di Era Revoluasi Industri 4.0” ditentukan oleh kemampuan manajerial. Kemampuan tersebut harus dimiliki pemimpin di sepanjang jaman. Sekarang kita sudah berada pada era Revolusi Industri yang ke 4.0, bahkan di akhir 2019 Jepang sudah menyatakan memasuki era revolusi industri 5.0,yang sangat berbeda dengan sebelumnya. Manusia akan mendesain dunia dan mengubah realitas di sekitar kita dengan perubahan secara atom dan molekul, perubahan secara nanoteknologi ditambah dengan segala sesuatunya di dunia yang terkoneksi dengan Internet.Kita melihat, di setiap fase, selalu ada hal baru yang muncul dan ada yang punah. Hanya yang terbaik yang akan bertahan. (Revolusi industri 1.0 terjadi pada akhir abad ke-18 dengan ditemukannya produksi mekanis menggunakan tenaga air dan uap. Revolusi industri 2.0 dimulai di akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20 yang disebut juga fase pesatnya industrialisasi, ditandai dengan kemunculan pembangkit tenaga listrik dan motor pembakaran dalam, penemuan ini memicu kemunculan pesawat telepon, mobil, pesawat terbang, dan lainnya. Revolusi industri 3.0 yang terjadi pada awal tahun 1970 dengan penggunaan elektronik dan teknologi informasi berbasis komputer dan internet, terangnya

Pemimpin dan organisasi yang tidak beradaptasi dengan cepat akan punah. Pemimpin harus bergerilya, terkoneksi, berkolaborasi, terus belajar, terbuka akan perubahan, memiliki tim yang bergairah dan semangat maju, serta memiliki dan mengadaptasi teknologi atau cara yang lebih baik. Pemimpin juga harus berani, mau menerima, mendorong, dan memotivasi tim untuk memberikan feedback terhadap kepemimpinannya demi kemajuan bersama. Akan lebih baik ketika pemimpin juga dapat menantang dirinya untuk keluar dari zona nyaman dengan melakukan coaching dan menerima feedback dari orang diluar organisasi, imbuhnya

Kata kuncinya menurut Kiai Arjuna  adalah Perubahan. Organisasi yang sehat adalah organisasi yang terus menerus melakukan perubahan. Perubahan pada organisasi merupakan bagian dari pengembangan organisasi. Perubahan organisasi memerlukan peran kepemimpinan dan keterlibatan group decission,yakni kelompok yang sengaja dibentuk untuk suatu tugas tertentu dengan fungsi dan tugas, mengawali, mencari informasi, menentukan masalah, mencari wawasan, memberikan penilaian, dan menangani keputusan. Perubahan organiasi adalah berubahnya individu, lingkungan kerja, dan organisasi secara keseluruhan menjadi lebih baik.

Menurut CEO Andrew Tani, tantangan pemimpin di era distrupsi dan revolusi industri 4.0 ini masih sama seperti sebelumnya, yaitu tantangan external survival dan internal integration. External survival terkait dengan kenyataan, bahwa pada saat sekarang ini pemakai jasa menjadi raja saja yang bisa memiliki segala-galanya. Sehingga kalau ada pesaing kita yang bisa mengerti dan memberikan layanan lebih baik dari kita, maka mereka tidak akan mengalami kesulitan yang berarti untuk merebut posisi kita. Tidak ada lagi loyalitas pengguna jasa seperti yang kita tahu sebelumnya.Kalau ada pilihan yang lebih menguntungkan maka dia akan pindah ke lain hati. Untuk itu perlu dijaga agar jangan sampai yang memberikan pilihan yang lebih baik itu adalah pesaing kita, yang akan mengakibatkan kita kehilangan segala-galanya. Kita yang harus melakukan itu, tegasnya kyai Arjuna

Sedangkan internal integration merupakan tantangan bagi para semua pemimpin organisasi pada masa sekarang dalam mengelola sebuah organisasi. Misalnya adanya kenyataan bahwa terdapat tiga generasi di organisasi kita, yang lima tahun lagi bisa jadi bakal jadi empat generasi. Kalau ada tiga sampai empat generasi di dalam satu organisasi, maka tentunya semakin dibutuhkan internal integration yang mampu menyatukan bahasa, dan menyatukan hati. Pemersatunya  cuma satu, yakni pemaknaan dari eksistensi mereka. Yang dibutuhkan internal integration bukan leadership yang kuat dalam pengertian top down, tetapi leadership yang wise. Hal ini yang sekarang menjadi barang langka, ungkap Ketua LP Ma’arif NU PBNU dengan lugas

Pada dasarnya ada tiga peran yang dapat dimainkan oleh pemimpin organisasi di tengah persaingan, yakni sebagai digital teacher, digital corporate leader dan digital team leader. Sebagai digital teacher seorang pemimpin harus banyak melakukan proses belajar, karena the best guard to learn is to teach. Untuk peran sebagai digital corporate, pemimpin harus memberikan ruang yang lebih luas kepada siapapun untuk berkembang. Karena melakukan transformasi di dalam organisasi bisa lebih cepat dilakukan dengan cara mengarahkan orang melalui proses mendengar. Sedangkan pemimpin dengan peran sebagai digital corporate leader, berarti dirinya harus menjadi driving forceyang mampu merombak dan bertanya kembali terkait pengguna jasa. Pemimpin juga harus memperhatikan dan menciptakan briliant process, imbuhnya

Kemudian,  untuk menjadi yang terbaik perlu totalitas dan profesionalitas pemimpin. Totalitas adalah keutuhan atau keseluruhan. Totalitas dapat diartikan pula sebagai suatu upaya dalam melakukan atau mengerjakan berbagai hal dengan optimal, baik dalam berpikir, bertindak, berbicara, dan kebersamaan  dengan pengurus. Apapun pekerjaan yang kita lakukan tidak akan pernah berarti apa-apa jika hanya dikerjakan setengah hati. Totalitas sangat diperlukan manakala kita mengerjakan suatu pekerjaan atau tugas. Sering kali kita terjebak dalam rutinitas belaka. Bekerja hanya seadanya, dengan memenuhi “rukun dan syarat” dan setelah itu selesai. Salah satu ungkapan klasik yang mungkin sering kita dengar adalah ungkapan manjadda wajada yang berarti “barang siapa bersungguh-sungguh maka ia dapat”. Ungkapan ini memang sederhana dan pendek, namun jika dilakukan hasilnya menjadi luar biasa, jelasnya

Menurut Onny S. Prijono, profesionalisme adalah kemampuan untuk memasuki ajang kompetisi sebagai antisipasi menghadapi perkembangan.Profesionalisme atau sering disebut profesionalitas adalah istilah atau sebutan yang diberikan kepada seseorang yang dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab besar atau menjalankan amanah yang diberikan dijalankan dengan baik dan penuh tanggung jawab dalam sebuah organisasi atau pekerjaan dalam organisasi yang dijalankan, dan selalu meningkatkan kualitas yang maksimal yang diharapkan dalam bidangnya. Orang yang mempunyai  sikap profesional diantaranya percaya diri, tapi tidak sombong, patuh terhadap etika kerja yang ditetapkan, terstruktur dan terorganisir, dan lain-lain.

Orang bisa disebut profesional, apabila dapat menunjukkan 6 K, yakni Kompeten, Konsisten, Konsekwen, Komitmen, Kompetitif dan Karakter.

  1. Kompeten

Merupakan kata sifat, menggambarkan kemampuan seseorang untuk melakukan sesuatu secara memadai, atau kapasitas mental seseorang untuk memahami suatu proses. Seseorang dianggap kompeten, saat mereka dapat melakukan tugas tertentu. Kompetensi lebih sering digunakan untuk menggambarkan kemampuan seseorang untuk melakukan tugas tertentu. Kompeten dan kompetensi  muncul pada akhir abad keenam belas berarti persaingan, berkembang berarti pasokan yang memadai, dan akhirnya pada 1790, berarti kecukupan untuk berurusan dengan apa yang ada. 

2. Konsisten

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, arti konsisten adalah tetap (tidak berubah-ubah), taat asas atau ajek, selaras atau sesuai. Berdasarkan asal katanya tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa kata konsisten artinya sesuatu yang tidak berubah-ubah, selalu berperilaku atau terjadi dalam cara yang sama, terutama hal yang positif.

3. Konsekwen

Tanggungjawab. Sesuainya kata atau perbuatan; berwatak teguh, tidak menyimpang dari apa yg sudah diputuskan.

4. Komitmen

Dalam bahasa Inggris, commitment berarti tanggung jawab terhadap pemenuhan janji. Orang yang komitmen, ia bertanggung jawab terhadap apa yang telah dijanjikannya. Karena itu, komitmen sering juga dihubungkan dengan kata konsekuen, artinya apa yang telah dijanjikan, apa yang telah direncanakan, harus dilaksanakan. Sehingga komitmen berarti adanya kesatuan tak terpisahkan antara rencana, janji dan pelaksanaan.

5. Kompetitif

Kompetitif adalah merujuk pada kemampuan sebuah organisasi untuk memformulasikan strategi yang menempatkannya pada suatu posisi yang menguntungkan berkaitan dengan perusahaan lainnya.

6. Karakter

Karakter atau watak adalah sifat batin yang memengaruhi segenap pikiran, perilaku, budi pekerti, dan tabiat yang dimiliki manusia atau makhluk hidup lainnya.

Sanggupkah LP Ma’arif NU melakukan itu semua? Kita yakin, kita sanggup. Karena sejak kelahirannya LP Ma’arif NU adalah organisasi penggerak di bidang pendidikan yang dengan totalitas dan profesionalitasnya terus menerus meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, karakter dan sikap sosial anak didik melalui keluarga, sekolah, masyarakat dan tempat ibadah. Selain itu visi LP Ma’arif NU “lembaga pendidikan yang mandiri, afirmatif, nirlaba, transformatif, adaptip dan profesional” atau biasa disingkat MANTAP akan membawa LP Ma’arif NU menjadi organisasi penggerak di bidang pendidikan yang menghasilkan generasi yang tidak hanya mampu menjawab tantangan jaman, tapi juga mampu memberi tantangan kepada jaman, pungkas Kiai Arjuna.

Share742Tweet464Send
  • Trending
  • Comments
  • Latest
MEMBUAT PETA POLYGON SHP COMPLETE UNTUK SYARAT OSS RBA MENGGUNAKAN QGIS DAN GOOGLE EARTH

MEMBUAT PETA POLYGON SHP COMPLETE UNTUK SYARAT OSS RBA MENGGUNAKAN QGIS DAN GOOGLE EARTH

21/10/2021
Ma'arif NU

LP Ma’arif dari Masa ke Masa

03/09/2020
Nuzulul Qur’an: Tonggak Peradaban

LP Ma’arif NU PBNU Akan Menggugat UU Ciptaker

06/10/2020
PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

0
Kerja Sama LP. Ma’arif NU-INOVASI

Kerja Sama LP. Ma’arif NU-INOVASI

0
Ma'arif NU

Upaya LP Ma’arif Siapkan Generasi NU

0
PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

PBNU UMUMKAN SUSUNAN PENGURUS LEMBAGA DAN BADAN KHUSUS PBNU 2022 – 2027

14/03/2022
LEMBAGA PENDIDIKAN MA’ARIF NU SELENGGARAK OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MAARIF NU (OSMANU)

HASIL OLIMPIADE SAINS DAN MATEMATIKA MA’ARIF NU (OSMANU) 2021

24/12/2021
Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

Pembukaan Muktamar NU Ke-34 di Ponpes Daarussa’adah Lampung, LP Maarif NU PBNU Berbagi Buku

22/12/2021
LP. MA'ARIF NU

Hak Cipta © 2019 LP. Ma'arif NU PBNU

Lembaga Pendidikan Ma’arif Nahdlatul Ulama Pengurus Besar Nahdlatul Ulama Gedung PBNU II Lt. 2 Jl. Taman Amir Hamzah No. 5 Jakarta Pusat 10320 Telp. 021-3904115, Fax. 021-31906679, e-mail: sekretariat@maarifnu.org

  • About
  • Contact

Follow Us

No Result
View All Result
  • HOME
  • PROFIL
  • KHAZANAH
  • BERITA
  • AGENDA
  • INFO SATPEN
    • DATA REGISTRASI SATUAN PENDIDIKAN
  • PENDATAAN
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN (KHUSUS JATIM)
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN BHPNU
    • FORMULIR REGISTRASI SATPEN AFILIASI
    • PANTAU STATUS PERMOHONAN
    • (Panduan) Apa Itu Satpen BHPNU?
    • (Panduan) Apa Itu Satpen Afiliasi
  • OSS RBA
    • FORMULIR OSS
    • STATUS PERMOHONAN OSS
  • DOKUMEN
    • UNDUH DOKUMEN
    • SERTIFIKAT KEGIATAN

Hak Cipta © 2019 LP. Ma'arif NU PBNU

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In